Les Due Diligence post-acquisition

Celles ci dont on parle en général assez peu s'avère en réalité aussi importante que la Due Diligence initiale.

L'objectif du Post Acquisition est à la base de s'assurer que la société est en ligne avec le business plan.

Ceci permet de juger de la création de valeur et passe par un diagnostic approfondi de la situation de la société.

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Blue Cell Consulting, cabinet indépendant de Due Diligence et Evaluations spécialisé Small et Mid Caps

Cabinet indépendant conçu pour accompagner les entrepreneurs dans leurs transactions (acquisitions, cessions). Il privilégie l'intervention d'associés senior.

Son équipe est composée de professionnels issus décoles de 'commerce et d'universités spécialisés en finance. Ses dirigeants ont une expérience moyenne de 12 ans dans les principaux cabinets d'audits et de conseil. Ils sont assistés de consultants expérimentés, spécialistes de la finance d'entreprise.

Nos atouts :

  • engagements importants des associés dans l'éxécution des missions
  • une réelle réactivité
  • des honoraires adaptés à la complexité des dossiers
  • background international